Jornada se realizó en la Casa Central con la asistencia de las jefaturas de departamentos de esa Unidad.
Con el objetivo de desarrollar iniciativas y líneas de acción en conjunto entre Antofagasta y Coquimbo, tuvo lugar en la Casa Central de nuestra Universidad el Primer Encuentro Intersedes de la Dirección de Recursos Humanos.
La importancia de esta primera jornada es que permitió reunirse y tener una mirada común, destacó el Director de esa Unidad, Carlos Díaz Carvajal, quien explicó que la idea de la Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Administrativos es que todas sus direcciones puedan planificar lo que viene para el año siguiente y revisar lo que se hizo en el periodo anterior.
“Además, estamos trabajando en torno a los lineamientos estratégicos establecidos por Rectoría, los que se traducirán en el nuevo Plan de Desarrollo Corporativo, PDC. Se trata que nuestras acciones estén orientadas a responder a estos lineamientos, y aprovechamos este encuentro para realizar también un taller de liderazgo, con el propósito de ayudar a las jefaturas para que puedan transmitir estos conceptos a sus equipos”.
Los jefes de Departamentos de Antofagasta y Coquimbo que participaron en la jornada de tres días, pertenecen a las áreas de Prevención de Riesgos, Administración de Personal, Beneficios, Desarrollo y Evaluación, junto al Director de Recursos Humanos de la Casa Central y al Jefe de Departamento del Campus Guayacán.
PROGRAMA
Una de las primeras actividades realizadas el miércoles 8 de enero, al inicio de la jornada, consideró una revisión de la gestión desarrollada durante 2013 en ambas sedes, a la vez que los asistentes analizaron temas de funcionamiento interno por área. El jueves 9 partió el taller de liderazgo a cargo del Psicólogo Consultor, Carlos Díaz Lastreto, quien explicó que el objetivo es lograr el fortalecimiento del equipo de trabajo para que realice un quehacer mancomunado que contribuya a la gestión de la UCN.
La actividad consideró un temario relacionado con los modelos de gestión, estrategias de liderazgo, procesos de recursos humanos, y cómo cada jefatura puede hacer que su equipo esté más enfocado en los objetivos estratégicos y sea más afectivo; en las variables de relaciones humanas y que esté enfocado a una labor productiva. El encuentro finaliza con el análisis de lineamientos y proyectos estratégicos para el presente año.
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